Transformation

Struktur geben. Erfahrung nutzen. Zukunft gestalten.

Komplexität verstehen.
Veränderung führen.
Ergebnisse sichern.

Transformation

Struktur geben. Erfahrung nutzen. Zukunft gestalten.

Komplexität verstehen.
Veränderung führen.
Ergebnisse sichern.

Conclusiopro steht seit 18 Jahren für Gestaltung und Steuerung von komplexen IT-Transformationen

Beratung für Transformation, Projekte und Zukunftsthemen

Conclusiopro schafft Transparenz in Entscheidungsprozessen, identifiziert kritische Abhängigkeiten und entwickelt Vorgehensmodelle, die Projekte stabilisieren und beschleunigen. Durch präzise Analyse und erprobte Methoden entsteht eine Grundlage, auf der Führungskräfte belastbare Prioritäten setzen und Veränderungen sicher steuern können.

Conclusiopro steht seit 18 Jahren für Gestaltung und Steuerung von komplexen IT-Transformationen

Beratung für Transformation, Projekte und Zukunftsthemen

Conclusiopro schafft Transparenz in Entscheidungsprozessen, identifiziert kritische Abhängigkeiten und entwickelt Vorgehensmodelle, die Projekte stabilisieren und beschleunigen. Durch präzise Analyse und erprobte Methoden entsteht eine Grundlage, auf der Führungskräfte belastbare Prioritäten setzen und Veränderungen sicher steuern können.

Transformation

Wir begleiten Unternehmen bei der Neuausrichtung ihrer IT- und Prozesslandschaften, entwickeln tragfähige Roadmaps und sorgen für eine Transformation, die technisch wie organisatorisch stabil verankert wird. Wir fokussieren seit einigen Jahren Transformationen zu S/4 HANA / RISE with SAP.

Projektmanagement

Wir steuern Projekte entlang etablierter Modelle, schaffen Struktur in dynamischen Situationen, stabilisieren kritische Phasen und stellen sicher, dass Ziele, Ressourcen und Zeitrahmen verlässlich geführt werden.

KI & Innovation

Wir nutzen KI-gestützte Analysen und Automatisierungspotenziale, um Prozesse effizienter zu gestalten und Entscheidungen datenbasiert abzusichern. So entstehen Lösungen, die Geschwindigkeit erhöhen und operative Abläufe spürbar entlasten. Auf Wunsch führen wir pro Bono eine KI Reifegradanalyse durch, die als Basis für weitere Maßnahmen dienen kann.

Kompetenz für kritische Projektphasen

Unser Expertennetzwerk „IT Manager 50+“

Conclusiopro hat ein Netzwerk erfahrener IT Fach- und Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen aufgebaut. Dieses Netzwerk wird künftig online verfügbar sein. Unternehmen wird ermöglicht, gezielt Expertise für anspruchsvolle Aufgaben einzubinden. IT-Manager 50+, die unabhängig sind und ihre Kompetenz in spannenden Projekten einsetzen möchten, können sich hier positionieren. Das Matchmaking übernehmen wir.

Unsere Experten unterstützen bei:

  • Vertragsverhandlungen
  • Projektspitzen abfangen
  • Spezialisierte Themenbesetzung.

Kompetenz für kritische Projektphasen

Unser Expertennetzwerk „IT Manager 50+“

Conclusiopro hat ein Netzwerk erfahrener IT Fach- und Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen aufgebaut. Dieses Netzwerk wird künftig online verfügbar sein. Unternehmen wird ermöglicht, gezielt Expertise für anspruchsvolle Aufgaben einzubinden. IT-Manager 50+, die unabhängig sind und ihre Kompetenz in spannenden Projekten einsetzen möchten, können sich hier positionieren. Das Matchmaking übernehmen wir.

Unsere Experten unterstützen bei:

  • Vertragsverhandlungen
  • Projektspitzen abfangen
  • Spezialisierte Themenbesetzung.

Coaching & Entwicklung

Coaching für Individuen und Teams

Unser Coaching richtet sich an Menschen, die ihre berufliche Rolle schärfen, Entscheidungen sicherer treffen oder neue Perspektiven entwickeln möchten.

Schwerpunkte im Coaching Fokussierte Zielklärung Rollen- und Stärkenanalyse Handlungsstrategien für komplexe Situationen Begleitung bei beruflichen Übergängen Entscheidungssicherheit entwickeln.

Beim Coaching wenden wir „Whole Brain Thinking“ an. Dr. Bernd Rettberg ist zertifizierter Anwender des Herman Brain Domincance Instruments (HBDI). Diese Methode wird von 90% der Fortune 500 genutzt.

Geht es um die Entwicklung neuer Ideen beispielsweise zur Anwendung von KI, wenden wir die Methode „Design Thinking“ an. Dr. Bernd Rettberg hat am Hasso Plattner Institut in Potsdam eine Ausbildung zum Design Thinking Coach absolviert.

Erfahrung, die
Projekte voranbringt

Conclusiopro wurde 2007 von Dr. Bernd Rettberg gegründet, der zuvor bereits rund 10 Jahre für Accenture im Einsatz war. In zahlreichen Projekten im In- und Ausland wurde Kompetenz in IT-Transformation, Projektleitung sowie Change und Krisenmanagement immer weiter optimiert. Unser Ansatz verbindet strukturiertes Vorgehen mit analytischer Tiefe und einem klaren Blick für die entscheidenden Faktoren in komplexen Situationen.

Erfahrung, die Projekte voranbringt

Conclusiopro wurde 2007 von Dr. Bernd Rettberg gegründet, der zuvor bereits rund 10 Jahre für Accenture im Einsatz war. In zahlreichen Projekten im In- und Ausland wurde Kompetenz in IT-Transformation, Projektleitung sowie Change und Krisenmanagement immer weiter optimiert. Unser Ansatz verbindet strukturiertes Vorgehen mit analytischer Tiefe und einem klaren Blick für die entscheidenden Faktoren in komplexen Situationen.

Wir arbeiten mit ausgewählten Organisationen und Fachpartnern zusammen, die unsere Leistungen sinnvoll ergänzen und den Erfolg gemeinsamer Projekte unterstützen.